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★ 通過信息化服務項目的建設和實施，幫助企業(yè)帶來在業(yè)務價值、IT技術服務價值和人員價值方面的收益：
★ 通過項目搭建一個提供靈活、成本可變的IT支持體系，使其能夠隨客戶不斷發(fā)展的業(yè)務需求而演進；
★ 一站式服務臺的部署可以極大的提高信息化服務效率，和集中控管能力。
★ 成熟的服務級別指標和管理控制模式，可以讓信息部門和業(yè)務部門清楚的衡量和管理IT外包服務的優(yōu)勢：
★ 技術資源安排更具靈活性、擴展性，從而滿足發(fā)展需要，減少商業(yè)風險。
★ 提升信息化服務質(zhì)量從而保障業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；
★ 信息化服務外包使管理層無需在非核心業(yè)務上耗費精力，轉(zhuǎn)而將注意力更集中于決定戰(zhàn)略成功的關鍵領域、
非常重要的領域和特色能力上；
★ 充分利用和分享優(yōu)秀IT公司的先進豐富的管理經(jīng)驗及技術；
★ 優(yōu)化調(diào)整信息化管理人員和結構。
